B.B Consulting ha svolto la prima valutazione delle performance ESG di una PMI manifatturiera attiva nel settore delle guarnizioni industriali finalizzato a misurare lo stato di partenza dell’azienda riguardo alle questioni di sostenibilità.
Il primo Assessment ESG è stato inoltre necessario per poter redigere insieme all’azienda un piano di sviluppo sostenibile che introduca gradualmente i fattori ESG all’interno della strategia aziendale.
Ora il percorso proseguirà da un lato con l’implementazione delle azioni tattiche individuate in sede d’analisi e dall’altro con il monitoraggio dell’avanzamento del piano e delle performance sui principali fattori critici ESG dell’azienda.
Si elencano di seguito le principali attività svolte:
• Analisi del contesto di sostenibilità
• Analisi dei processi aziendali in relazione alle tematiche ti sostenibilità
• Supporto nella compilazione dei dati del questionario di Assessment ESG
• Creazione dashboard di monitoraggio performance ESG con performance per dimensione, gap analysis, benchmark con competitor e altri Player Italiani
• Fornitura Report ESG contenente l’analisi dettagliata delle performance delle sotto-dimensioni, evidenziando i punti di forza e i principali gap da colmare
• Redazione di un piano di sviluppo sostenibile con settaggio degli obiettivi sul medio termine
• Calcolo Rating ESG
• Insight per l’introduzione dei fattori ESG nella strategia di marketing dell’azienda
B.B. Consulting ha sviluppato il Business Plan per un importante Gruppo operante nel settore della Gomma – Plastica e specializzato nella produzione di guarnizioni industriali.
La relazione finale ha consentito all’azienda di visualizzare la direzione di sviluppo del prossimo triennio, definendo degli obiettivi economico-finanziari per i prossimi anni e fornendo un risultato condivisibile con tutti gli stakeholder, come Banche e Partner strategici.
Si elencano di seguito le principali attività svolte per ogni società del Gruppo:
Analisi della struttura della società e dei bilanci storici
Analisi del settore e del mercato di riferimento
SWOT Analysis
Settaggio delle assunzioni e degli obiettivi alla base del Business Plan (piano delle vendite, marketing mix, analisi ciclo produttivo, costo del lavoro, piano degli investimenti)
Analisi economica previsionale (Conto Economico previsionale e riclassificazioni rilevanti, analisi indici di reddittività, analisi punto di pareggio e dell’andamento dei costi)
Analisi patrimoniale previsionale (Stato Patrimoniale previsionale e riclassificazioni rilevanti, evoluzione PFN, analisi indici di solidità e di solvibilità)
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